Aby skutecznie prowadzić dzisiaj firmę technologiczną absolutnie nie wystarczy regularne czytanie książek akademickich dotyczących zarządzania przedsiębiorstwem. Nowe technologie niosą ze sobą wielkie ryzyko nie tylko na poziomie ich projektowania i budowania a potem testowania. Oczywiście jest to spore wyzwanie dla każdego programisty czy inżyniera komputerowego, ale niemniej dość skutecznie daje się nawet na niższym poziomie organizacji sugerować nowe kierunki rozwoju. Czasami pionierski pomysł technologiczny prezentuje firma działająca na rynku krócej niż rok i składająca się z kilku kolegów po studiach, których łączy ta sama pasja czy ten sam problem, który próbują rozwiązać właśnie przy pomocy nowych narzędzi. Ale samo stworzenie nowego programu czy narysowanie szkicu kilku ciekawych urządzeń mobilnych nie jest w stanie dać firmie pozycji rynkowej. Do odpowiedniego rozwoju niezbędne jest niestety zarządzanie firmą – a w przypadku firm informatycznych nie wystarczy stosowanie się do starych prawideł.

http://www.setiathome.pl/